Facebook y Google, los jugadores que concentran 65% de pauta digital en el mundo
El presidente de Havas media Group, Alfonso Rodés Vilà, también aseguró
que en el mundo de la pauta están apareciendo grandes competidores como Alibaba y Amazon.
Las redes sociales y la transformación digital han
obligado a las agencias de publicidad y relaciones públicas a brindar un
servicio diferencial que le aporte valor a sus clientes, así lo explicó Alfonso
Rodés Vilà, presidente de Havas Media Group, quién también reafirmó sobre el
mercado, que Facebook y Google son
los dueños de la pauta publicitaria, junto con nuevos jugadores como Alibaba y Amazon. Sobre este punto
afirmó que como consumidor le preocupa esa concentración.
Los eslóganes no han perdido valor, hoy con un
panorama de medios tan complejo, un buen eslogan hace la diferencia. Es cierto
que la publicidad es invisible o no somos capaces de verla, pero cuando hay una
buena creatividad detrás de una campaña, resalta.
Si la creatividad siempre ha sido importante, ahora
es importante saber cuál es el valor añadido y el gran reto como sector y Grupo
es construir una organización que simplifique la vida a nuestros clientes.
¿Cuál
es el propósito de Havas Village?
Con el fin de facilitar la prestación de nuestro
servicio, desde hace seis años iniciamos la construcción de Havas Village,
donde unificamos las agencias del grupo en función de la necesidad del cliente.
¿Cuáles
son los canales qué más están recibiendo inversión y cuáles los que más han
caído?
Los que más están sufriendo son los medios impresos
y los que más aguantan son la radio y exterior. Sorprendentemente la televisión
todavía resiste y obviamente todo lo que tiene que ver con canales digitales,
que son los que adquieren más protagonismo con actores como Facebook y Google.
¿Qué
tanto se están llevando de la torta de publicidad estas empresas?
Google y Facebook se llevan cerca de 65% de la pauta
digital a nivel global y esta tendencia va a seguir creciendo, pero más que
subir ellos dos, en el mundo están apareciendo dos jugadores importantes:
Amazon y Alibaba. Esta plataforma de publicidad y todo su negocio está basado
en los ingresos de publicidad.
¿Cómo
están avanzando estos dos nuevos competidores publicitarios?
Alibaba está generando cerca de 35% de la inversión
publicitaria de China y está teniendo una expansión fuerte en Rusia, España y
Francia, por lo que se integrará a nuestro ecosistema pronto.
En el caso de Amazon, ha construido un modelo de
éxito extraordinario, tanto en Estados Unidos como en todo Europa. Ellos hasta
ahora no consideraban sus ingresos publicitarios, era un negocio que lo tenían
como poco prioritario, pero desde el año pasado ya lo es y en solo un año de
marcha han ingresado US$10.000 millones.
Por lo cual, si añades Facebook y Google, más Amazon
y Alibaba, nos estamos yendo al 75% de toda pauta publicitaria digital en el
mundo. Como agencia esto nos obliga a generar un valor extra y mostrar qué
podemos aportar ante ellos, y como consumidor me preocupa esa concentración.
¿Los
influenciadores van a seguir o es un boom que acabará pronto?
Es algo muy nuevo y es precipitado decir si hay o no
futuro con ellos, pero yo creo que no van a desaparecer. Aunque la evolución de
las cosas tiene una rapidez que asusta, hay algunos fenómenos como Second Life
o Pokémon que pasan y no perduran más de dos años, pero los influenciadores tienen
una mayor trayectoria.
¿Qué
tipo de influenciadores tienen mejores posibilidades?
Primero están las celebridades que van a seguir
teniendo gran importancia, luego hay una franja media de los que han ganado
reconocimiento, sobre todo en temas de moda, pero en el momento en que el
consumidor sabe que están siendo pagados por las marcas, pierden relevancia.
Y quienes van a ganar relevancia serán los que estén
en un tercer o cuarto nivel, es decir, que sus seguidores todavía no saben que
están siendo patrocinados por las marcas.
¿Cómo
los medios tradicionales se deben reinventar?
Los medios tradicionales aportan más valor que lo
que la opinión pública cree y falta un poco de orgullo porque lo que tienen
estos medios es la credibilidad, y en el momento que la pierdan ahí si morirán.
No deben caer en el error de publicar ‘fake news’,
eso es un drama para los medios tradicionales, porque esto lo hacen por
intentar conseguir audiencia a corto plazo. Cuando hay un producto netamente
digital crece muy rápido, pero para aumentar en cobertura debe usar medios
tradicionales o no llega.
¿Cómo
se deberían medir las audiencias?
No hay una fórmula perfecta para medir las
audiencias y tampoco va a haber un consenso sobre la misma.
Lo que tiene que haber es que una mayoría sustancial del mercado considere que esa forma de medir ese medio es la correcta, eso es lo importante que el mercado la acepte.
Fuente: https://www.larepublica.co/
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