La Dirección de Desarrollo Económico invita a los empresarios de Soacha a participar en la convocatoria para participar en el proyecto “Vigilancia estratégica vinculando tu empresa ” proyecto patrocinado por la Gobernación de Cundinamarca, Secretaría de Competitividad y Desarrollo Económico de la Administración Municipal.

La reunión informativa se llevará a cabo el próximo viernes 30 de abril en las instalaciones de la Cámara de Comercio Sede Cazucá y será el último plazo, para que los empresarios de los sectores textil-confección, turismo, cuero, calzado, marroquinería, cosméticos y autopartes que operan en el municipio, se inscriban y participen en el proyecto de Vigilancia Estratégica, ya que se elegirán 20 empresas por cada uno de los sectores estratégicos.

Esta iniciativa le permitirá al sector empresarial identificar que la Vigilancia Estratégica es un proceso ético de recolección de información, análisis y difusión pertinente, oportuna y activa, del ambiente de negocios, competidores y de la propia organización, hacia la toma de decisiones estratégicas que identifican oportunidades de mejorar en procesos productivos, focalización de mercados, características de productos, entre otros.

ACERCA DE VIGILANCIA ESTRATÉGICA

Este proceso abarca las siguientes partes:

-Vigilancia Comercial: Aporta información sobre condiciones de clientes y proveedores, identificando las
necesidades especificas de los primeros y las restricciones o posibilidades de los segundos.

-Vigilancia Competitiva: Identifica las características de sus competidores y productos sustitutos.

-Vigilancia Tecnológica: Consolida aquellas metodologías, técnicas o conceptos relacionados con un tipo de
tecnología, así como actores relevantes.

-Vigilancia de Entorno: Permite identificar condiciones ambientales, sociales, regulatorias que restrinjan o
promuevan el desarrollo económico de su organización.

Los resultados esperados de la Vigilancia Estratégica, se pueden resumir en los siguientes:

-Anticipar: detectar oportunamente los cambios relevantes en el entorno de la empresa u organización.

-Minimizar riesgos: detectar amenazas para la empresa u organización que provengan de nuevos productos, normativas, competidores, etc., y tomar decisiones adecuadas al optar por unas tecnologías u otras.

-Comparar: reconocer los puntos fuertes y las debilidades frente a la competencia y frente a las necesidades del mercado.

-Innovar: identificar oportunidades de mejora e ideas innovadoras en el mercado.

-Cooperar: detectar oportunidades de cooperación y encontrar los socios más adecuados.