Makro cierra su sede en reconocido centro comercial de Bogotá, pero tiene una sorpresa para sus clientes

La noticia llega despúes de que Colsubsidio anunció el cierre de sus Merkados y otras compañías han anunciado cambios drásticos.

Los precios bajos y las promociones en productos de primera necesidad en tiendas como D1, Ara y Dollarcity han transformado las preferencias de los consumidores en Colombia. Como resultado, los supermercados tradicionales han tenido que adaptar sus estrategias para mantenerse vigentes.

Tras el repentino cierre de los Merkados de Colsubsidio en diciembre pasado, debido a la alta competencia en el sector del retail. otras marcas como Grupo Olímpica anunciaron que abrirán nuevas sedes de Ísimo que tiene un concepto de ‘low cost’. Asimismo, el Grupo Éxito, anunció que Surtimax y Super Inter pasarían a ser sedes de Carulla y Éxito, acercandose cada vez más a barrios de diferentes ciudades del país.

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Por otro lado, Makro, que cuenta con más de 20 sedes en al menos 15 ciudades y ofrece cerca de 13.000 productos, ha decidido expandir su negocio hacia los pequeño consumidores en un concepto de ‘Mikro’. Con esta estrategia, busca fortalecer su expansión en diversas regiones del país.

El plan de esta empresa, es abrir al menos una o dos tiendas por año, con un enfoque especial en regiones como el Eje Cafetero y Cartagena, una sorpresa para aquellos que buscan una mejor experiencia entre calidad y precio.

En medio de este ambicioso plan, Makro se vio sorprendida con la clausura una de sus sedes más populares en la capital del país.

Cierre de Makro en Bogotá

La compañía de origen neerlandés cerró su sede en Outlet Factory, ubicada en la localidad de Puente Aranda. Este punto, anunciado en su momento como el número 18 en el país, evocó sus inicios en Colombia, cuando se instaló por primera vez en 1995 en la Autopista Sur de Bogotá.

Así fue que Makro logró consolidar su presencia, por primera vez, en un centro comercial, luego de una inversión de 20 mil millones de pesos. Ahora, tras ocho años de presencia, los cerca de 2.300 metros cuadrados del supermercado ya no verán a más clientes comprando.

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La decisión de cerrar este punto se dio, presuntamente, porque no se lograron las expectativas de rentabilidad. Además, del proceso de reestructuración y optimización de su portafolio de locales. 

Foto: Makro y Freepik.

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