‘Gobernaré con principios y valores’

Credibilidad y confianza en los jóvenes e implementar la meritocracia en la Administración Municipal son quizá las iniciativas más importantes de este precandidato que hoy invita a sus colegas de campaña a sobreponer los valores y abandonar los intereses.

William Fernando Moncada Español es un abogado de 37 años, que aspira a obtener el aval del partido de la U este 29 de mayo. Lo respalda su amplia trayectoria en la Administración Pública departamental y municipal, destacándose en los siguientes cargos:

Alcaldía de Soacha:

-Director de presupuesto –Secretaría de Hacienda, 2010 – 2011
-Director administrativo – Secretaría de Educación, 2009 – 2011
-Director administrativo de recursos humanos – Secretaría General, 2008 – 2009
-Asesor de la Secretaría de salud – 2005

Además fue asesor en la Cámara de Representantes entre 2006 y 2007, capacitador a las comunidades del departamento en Legislación turística en el Instituto Departamental de Turismo, asesor de la Asamblea de Cundinamarca entre 1998 y 1999 y Técnico administrativo con funciones de coordinador de personal en la Registraduría Nacional del Estado civil, Delegación Departamental de C/marca. entre 1995 y 1997.

Periodismo Público. Cómo se está preparando para la consulta del 29 de mayo?

William Fernando Moncada. Lo primero que estamos haciendo es convocando a nuestros amigos que nos han conocido a lo largo de estos diez años de trabajo en el municipio, en lo social, en lo jurídico y en la parte administrativa de Soacha.

P.P. Ha tenido la oportunidad de reencontrarse con viejos amigos en este proceso?

W.F.M. No, porque siempre he estado en contactos con ellos, baso mi campaña en la amistad, mas no en la política.

P.P.Está preparado para asumir la alcaldía teniendo en cuenta que es uno de los candidatos más jóvenes de los cinco que se presentan en la consulta?

W.F.M. No solamente preparado sino con la experiencia de administrar el municipio. Usted sabe que soy abogado, especializado en derecho administrativo y derecho constitucional, hemos trasegado en diferentes entidades del orden departamental y municipal, pasando por la Registraduría Nacional, la Asamblea de Cundinamarca, el Instituto Nacional de Turismo, la Secretaría de Salud del municipio, la Secretaría General en la Dirección de Recursos Humanos, Director Administrativo de la Secretaría de Educación y por último en la Secretaría de Hacienda de Soacha prestando nuestro servicios como Director de Presupuesto. En todos estos cargos con resultados positivos.

P.P. Ventaja o desventaja que lo vean como una figura joven de la política soachuna?

W.F.M. Creo que, con el respeto de los demás compañeros, es lo que la gente hoy reclama. William Moncada hoy con 37 años, siempre he dicho que Dios ha sido bondadoso conmigo, no reflejo esa edad, pero es la oportunidad que tiene la gente joven de abrir unos espacios en la política del municipio.

P.P. Preparación suficiente, pero qué ventaja tendría usted sobre sus contrincantes para que lo elijan este 29 de mayo?

W.F.M. Uno, el tema de la oportunidad para la gente joven, dos, la experiencia en la administración municipal, conozco su funcionamiento y todos y cada uno de los rincones del municipio y conozco también las necesidades y falencia s que hoy aquejan a nuestra Soacha.

P.P. Dice usted gente joven. A propósito este tema es uno de los pilares de su propuesta de gobierno. Explíquenos qué alcances tiene.

W.F.M. Desafortunadamente la clase política tradicional del municipio ha venido manejando un discurso en el cual le manifiestan a un joven que por serlo, tiene que hacer cola. Yo estoy en contra de esto, por el contrario, estamos liderando el proceso para darles una oportunidad a los jóvenes del municipio de empezar a participar de los procesos políticos, creando una Dirección de Juventudes en la Secretaría de Desarrollo Social para que la Ley de Juventudes sea una realidad en Soacha.

P.P. La parte de oportunidades, por qué no la concretamos?

W.F.M. Sí. Esta Dirección será dirigida por los propios jóvenes del municipio, son ellos mismos los que se tienen que administrar su propio espacio donde hay una voluntad política del gobierno para que ellos aprovechen esta oportunidad que les estamos dando.

P.P. Podemos decir, por ejemplo, que en su gobierno habrá oportunidad de empleo para los jóvenes?

W.F.M. Claro que sí. La Dirección de jóvenes va a ser dirigida por ellos mismos, a través de la meritocracia, vamos a generarla para todos los cargos de la administración. Hay gente profesional de 23-24 años que merece liderar estos procesos.

P.P. Hablando de empleo para los jóvenes, por qué no hablamos de empleo para los adultos, teniendo en cuenta que es una de las falencias en Soacha.

W.F.M. Hemos revisado el panorama y tenemos una propuesta interesante hecha en otros países, y es que a través de la Dirección de Desarrollo Económico, generemos unas empresas con las comunidades, lideradas por el municipio, para que a través de la selección de basuras se genere empleo. Vamos a crear una empresa con sedes en cada comuna, vinculamos personal del municipio con su seguridad social, lo cual nos permite pensar a futuro que la gente se pensione.

P.P. Es decir, es crear empresas a partir del reciclaje?

W.F.M. Claro que sí. Lo que pasa es que el reciclaje es el producto que se da después de seleccionar la basura, y al final obtendremos un abono el cual se va a utilizar en la recuperación de las rondas de nuestros ríos y zonas de reubicación en Altos de Cazuca y Altos de la Florida.

P.P. Usted también ha venido hablando de la legalización de la industria minera, es así, no?

W.F.M. Sí claro. Es una propuesta del arquitecto Jairo Bogotá, preocupado y comprometido con el sector minero, entonces vamos a legalizar a los industriales-mineros que no lo estén. Las personas que trabajen en estas empresas deben atender a sus empleados con todo el régimen de la Ley 100.

P.P. Y dónde quedan las Juntas de Acción Comunal?

W.F.M. Ahí hay otra propuesta interesante para la generación de empleo. Es una idea de un comunal; vamos a promover la Asociación de Juntas por comuna para que éstas sean las que desarrollen las obras de infraestructura del municipio. Esto nos genera empleo para la gente, que ellos mismos realicen la obras, ellos van a tener un compromiso con el sector y van a cuidar la los trabajos que ellos mismos hacen, y a muy bajo costo.

P.P. Del empleo se desprenden otros temas, por ejemplo la Seguridad. Qué propuesta tiene usted en esta materia?

W.F.M. A través de la Secretaría de Gobierno vamos a seguir generando los frentes de seguridad apoyados con cámaras, desarrollando y generando los espacios para que la policía haga presencia a través de estaciones de policía comunales.

P.P. Qué pasará entonces con las Estaciones de Policía que se han propuesto en este gobierno?

W.F.M. Muy difícil que el gobierno actual pueda cumplir con este objetivo, pero siempre he dicho que este gobierno y el Plan de Desarrollo Municipal ha sido muy bueno, hay cosas importantes y dentro de ello encontramos las Estaciones por comunas, las cuales vamos a seguir apoyando.

P.P. Y el tema de las Ciudadelas Educativas?

W.F.M. El gobierno actual logró gestionar tres grandes ciudadelas, tenemos que seguir avanzando, hay que construir otras tres para que haya una por comuna, pero adicionalmente se debe mejorar la infraestructura de las 21 Instituciones educativas actuales, y esto hay que reforzarlo con la calidad educativa en los sectores público y privado. En éste último se logra a través de Inspección y Vigilancia de la Secretaría de Educación, verificando si en los colegios privados tienen los docentes capacitados y titulados para que impartan educación. Tienen que cumplir los requisitos de ley como un salario justo, su seguridad social y eso debe redundar en la prestación de un muy buen servicio educativo, apoyado por su puesto con apoyo de los padres de familia a través de las denuncias.

P.P. La consulta se trata de una carrera contra reloj, queda semana y media para el 29 de mayo. Por qué le jugó usted a la consulta?

W.F.M. Primero porque es un mecanismo que nos genera garantía a todos para lograr, a través de la población del municipio, la escogencia del mejor candidato que represente al partido en las elecciones de octubre.

P.P. Por qué William Moncada y no otro?

W.F.M. Porque represento juventud, oportunidad para la gente joven, liderazgo de la gente nueva, experiencia, profesionalismo y excelentes resultados.

P.P. Cuál es su mayor virtud como político, como candidato?

W.F.M. El compromiso total con la población, la eficiencia y la eficacia.

P.P. Qué puede esperar Soacha de William Fernando Moncada Español como alcalde?

W.F.M. Lealtad, transparencia y honestidad.

P.P. Cómo va a trabajar estos últimos días antes de la consulta?

W.F.M. Saludando a las comunidades, presentando mi hoja de vida y compartiendo mis propuestas.

P.P. Si usted gana el 29 de mayo, cómo haría el trabajo posterior para enfrentar las elecciones de octubre?

W.F.M. Hemos sido claros al interior de la U, y es que la persona que gane deberá ser rodeada por los demás candidatos. Espero que todos cumplamos con ese pacto que hemos celebrado, y si yo gano, espero que los demás compañeros acompañen a William Moncada como candidato único del partido de la U.

P.P. Es decir, si usted gana espera ser rodeado por los demás?

W.F.M. Claro que sí. Yo soy un hombre serio, respetuoso, leal, y son los valores que yo convoco de mis demás compañeros. Esto redundará en que vamos a poder hacer un frente de unidad municipal para sacar a Soacha adelante.

P.P. Sí no es usted, respaldaría al que gane?

W.F.M. Claro. Obviamente son valores que hemos venido inculcando, repitiendo y tenemos que ser acordes con nuestros principios.

Escuche aquí la entrevista completa: