Consuelo González, un nuevo capítulo al frente de la Secretaría de Desarrollo Social

Posted on 26 de enero de 2012 by Periodismo Público

Son varios los retos que la nueva Secretaria de Desarrollo tiene al frente de esta cartera, una de las más importantes del gabinete municipal, dada la envergadura de los programas que maneja en cuanto a la atención de la población más vulnerable de Soacha.

En diálogo con Periodismo Público.com, Consuelo González habló de las prioridades que asume con su regreso a Desarrollo Social, el trabajo que se viene con el Plan de Desarrollo, la aprobación de políticas públicas por acuerdos municipales y las proyecciones para el reto que asume nuevamente en este despacho.

Periodismo Público.com: Dra. Consuelo González, usted ya ha tenido la oportunidad de estar en la Secretaría de Desarrollo Social, ¿cómo asume hoy este cargo?

Consuelo González: Sin lugar a dudas es una Secretaría muy importante, sabemos del impacto y la necesidad de la población vulnerable. Hoy venimos de una serie de procesos que han generado mucho conflicto y que obligatoriamente han estancado otros procesos, sin embargo nuestra tarea es llegar a construir, de pronto con base en las experiencias innovadoras y que se deben rescatar, por eso vamos a proyectarnos. Tenemos experiencias para replicar en otras comunas, que nos van a permitir mejorar otros asuntos como el tema del adulto mayor, donde se lograron avances. Nosotros queremos seguir posicionando los centros vida, el tema de las ludotecas; vienen cambios y desde los entes nacionales se han tomado medidas para revisar el tema de Familias en Acción con el nuevo Sisbén, y también algunas modificaciones en el tema del adulto mayor con los comedores comunitarios que funcionaban y que hay en este momento la propuesta para que sean cambiados por mercados para esos beneficiarios.

En fin, hay una cantidad de situaciones que obligan a que la Secretaría se plantee los nuevos procesos y las nuevas dinámicas para trabajar. Hay una mirada desde la Alcaldía, hay una reestructuración y por eso el recorte de personal ha sido muy amplio, pero con este equipo tendremos que proyectar la Secretaría que queremos, a fin de que dentro de unos meses planteemos las respuestas que en verdad el municipio necesita.

PP.com: ¿Qué temas son prioritarios en este momento?

C.G: Bueno, tenemos el tema de discapacidad porque hay que mirar cómo está la atención que se brinda a las personas que por ejemplo tienen Tutela, y que aunque se está prestando el servicio no se está garantizando una evolución. Tenemos el tema de infancia y la atención que se está dando desde las ludotecas, el tema de jóvenes que al igual que otros programas tiene una Política que es necesario presentar al Concejo Municipal para su aprobación. En el caso de las mujeres es una dependencia que se ha quedado un poco quieta, esa política no se defendió de la manera que había que defenderla y que era necesario posicionarla. El tema de las políticas públicas en el municipio es muy importante, y es una directriz que debemos apropiar para poder garantizar una ejecución, ese es nuestro primer paso.

Adicional a la aprobación de las políticas públicas por parte del Concejo, vienen otros aspectos como la creación del Consejo Municipal de Juventud, la conformación de estos entes como direcciones o secretarías, de manera que se logre una mayor inversión y una mayor cobertura a sus programas. Estamos trabajando para que cada uno de los programas importantes de la Secretaría, incluido la UAO, que cambia a Unidad de Atención a Víctimas, sin lugar a dudas tiene la visión de una dirección porque estamos atendiendo población en un municipio muy vulnerable que requiere atención integral, por lo que sin duda articularemos esfuerzos con las comisarías de familia e inspecciones de policía, que de manera transversal nos permitan hacer presencia en la atención a mujeres víctimas, a los niños, a los adultos mayores y a toda la población objeto de nuestra secretaría.

PP.com: ¿Cuál es el Plan de Trabajo que usted empieza a elaborar desde ahora?

C.G: Lo primero es identificar los temas puntuales para cada dependencia, la proyección de manera que no hablemos sólo de cobertura sino de calidad y una atención de verdad oportuna para la gente que lo necesita, porque como su nombre lo indica, es la ‘Secretaría para el Desarrollo Social’ y debe estar posicionada en el municipio como lo que es, como una Secretaría encargada de articular con otras dependencias un verdadero bienestar social para nuestra gente y un verdadero desarrollo social para nuestro municipio.

PP.com: Con el tema de las políticas públicas ya hay algunos avances, tenemos los documentos de las políticas públicas de juventud, mujer con equidad de géneros e incluso infancia y adolescencia y adulto mayor. La idea es que estas se logren consolidar por medio de acuerdos municipales, ¿cómo se puede lograr que el Concejo Municipal dé ese visto bueno para poder llevar a cabo esta iniciativa?

C.G: Sabemos que el Concejo se ha renovado en su mayoría, entonces muchos de los actuales concejales no conocen esas políticas públicas. La primera tarea es dar a conocer a este equipo y concienciar de la importancia de tener una política pública para cada uno de esos ejes en el municipio, precisamente teniendo en cuenta la renovación del Concejo.

Sabemos que hay una voluntad política de atender de verdad las necesidades, y en ese sentido lo que tenemos que hacer con el Concejo es eso, darlas a conocer para que ellos nos brinden su respaldo, y que entre todos podamos construir un cambio y una alternativa de verdadero desarrollo para el municipio en torno a lo que más nos interesa, que es su gente.

PP.com: ¿Y frente al Plan de Desarrollo, cuál es el reto?

C.G: Lo más importante es la participación de la gente, por lo que queremos invitar en este momento a todos los grupos poblacionales para que se hagan visibles en las mesas de trabajo que se van a adelantar en cada una de las comunas. Cualquier persona que se sienta identificada con alguno de los programas que hasta el momento ha manejado la Alcaldía y que no han hecho parte de ellos, tiene la oportunidad de vincularse y garantizar que a través del Plan de Desarrollo se dé continuidad a esos programas. Si la gente no asiste, pues cuando vengan a pedirnos explicaciones de por qué no se da cobertura, fácilmente le vamos a decir que se consideró que en el municipio no es un tema prioritario. La invitación es para que la gente esté pendiente de decirnos qué necesita.

PP.com: ¿Qué mensaje envía a toda la comunidad del municipio?

C.G: Hoy se abre una puerta de posibilidades para el municipio, y es la oportunidad para que esas más de 37.000 personas que creyeron en la propuesta de Juan Carlos Nemocón, se hagan sentir y hablen de ese Programa de Gobierno que respaldaron para que lo hagamos tangible a través de acciones muy puntuales. Sabemos que Juan Carlos Nemocón es una persona que está comprometida con el desarrollo y el progreso de nuestro municipio, y que quiere ser el mejor Alcalde. Sin embargo para eso necesita contar con un gran equipo de trabajo, no sólo desde las secretarías, sino desde la comunidad, las ONG y todos. Necesitamos pensar que el desarrollo de Soacha es posible si logramos trabajar con una única mirada.